Personalentwicklung
MPAC bietet massgeschneiderte Dienstleistungen im Bereich der Entwicklung Ihres Personals an.Entwicklungsassessments
Das Ziel
· Das Potenzial und Entwicklungsmöglichkeiten von Mitarbeitenden und Führungskräften mithilfe eines Stärken und Schwäche Profils aufzeigen.
Der Prozess
· Auftragsklärung (Situations- und Zielanalyse, Erstellen eines Anforderungs- und Kompetenzprofil, Auswahl der einzusetzenden Instrumente).
· Durchführung Assessment Center (halb- bis ganztätig).
· Ergebnis (Erstellen eines schriftlichen Berichtes, Feedbackgespräch).
Die Vorteile
· Talente frühzeitig entdecken.
· Nachwuchsmanagement.
· Deckt Stärken sowie Entwicklungsfelder der Kandidaten auf.
Seminare
Das Ziel
· Ihre Mitarbeitende bezüglich spezifischen Themen weiterbilden.
Themenbeispiele
· Kurse in Folge der Chauffeurzulassungsverordnung (CZV).
· Kurse für Berufsbildner.
· Sensibilisierung im Bereich der Sicherheit (Freizeit – Arbeit).
· Konfliktbewältigung.
· Selektion und Führung von Personal.
· Stressbewältigung (Privat-Beruf).
· Selbstbewusstsein.
· Präsentationstechniken.
· Kommunikationstechniken.
Der Prozess
· Auftragsklärung (Situations- und Zielanalyse).
· Konzept für das Seminar erstellen. Die Lerneinheiten werden nach den Kriterien des erwachsengerechten Lernens gestaltet.
· Durchführung halb- bis ganztätige Seminare, welche adressatengerecht sind und einen hohen Transfer der Theorie in die Praxis ermöglichen.